کاریکاتور مدیریت
سازمانها يا واحدهاي درون سازماني به جاي تلاش در تصاحب، مالكيت يا انحصار منابع انساني، فضا، تجهيزات، اطلاعات و دانش، ميتوانند با اشتراك منابع بين خود به توانمندهايي دست پيدا كنند كه پيش از آن نداشتهاند و همافزايي (سينرژي) در مجموعه خود يا بين سازمانها ايجاد كنند.
نکته های فرزامی :
در این خصوص می توان به نکاتی اشاره نمود ازجمله این که :
برخی از مسئولین احساس میکنند منابع مادی و انسانی که در مجموعه یا واحد خود دارند ارثی است که به سبب پست سازمانی به آنها رسیده و فقط حق آنهاست که باید در آن دخل و تصرف نمایند و باتوجه به سلیقه خود از آن استفاده نمایند. و اگر در این بین ، تحقق اهداف سازمان مدنظر باشد باز تخفیفی برای آنها قائل می شویم .
حال باکمی بررسی و گذشت زمان متوجه اهدافی می شویم که فقط این منابع وسیله ای بودند در جهت تحقق یکسری تمایلات ... که حداقل در کتابهای مدیریت از آن یاد نشده است.
اینکه مدیری خود روحیه سینرژی داشته باشد و آن را نه تنها در سازمان خود بلکه در سازمانهای دیگر رواج دهد در حقیقت با تسهیم منابع مادی و انسانی خود و به اشتراک گذاری آنها با صرف کمترین هزینه، منابع ارزشمندی را به دست خواهند آورد و از جهت انگیزشی هم میتواند بر روی نیروهای خود مؤثر واقع شود.
منبع : بگردید شما هم منابع خوبی پیدا می کنید؛میگید نه امتحان کنید
عشق تنها دلیل زندگی