مدیران فرزام

مدیریت منابع انسانی

 

 

حضرت حیدر به نام فاطمه حساس بود


خلقت از روز ازل مدیون عطر یاس بود


ای که ره بستی میان کوچه ها بر فاطمه


گردنت را می شکست آنجا اگر عباس بود

 


برچسب‌ها: شهادت حضرت فاطمه, س

[ سه شنبه ۱۲ اسفند۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]


قيمت يك ضربدر 

 

 

 

مهندسي بود كه در تعمير دستگاه هاي مكانيكي استعداد و تبحر داشت. او پس از 30 سال خدمت صادقانه با ياد و خاطري خوش باز نشسته شد. دو سال بعد، از طرف شركت درباره رفع اشكال به ظاهر لاينحل يكي از دستگاه هاي چندين ميليون دلاري با او تماس گرفتند. آنها هر كاري كه از دستشان بر مي آمد انجام داده بودند و هيچ كسي نتوانسته بود اشكال را رفع كند.

 

بنابراين، نوميدانه به او متوسل شده بودند كه در رفع بسياري از اين مشكلات موفق بوده است. مهندس، اين امر را به رغبت مي پذيرد. او يك روز تمام به وارسي دستگاه مي پردازد و در پايان كار، با يك تكه گچ علامت ضربدر روي يك قطعه مخصوص دستگاه مي كشد و با سربلندي مي گويد: «اشكال اينجاست!»

آن قطعه تعمير مي شود و دستگاه بار ديگر به كار مي افتد. مهندس دستمزد خود را 50000 دلار معرفي مي كند. حسابداري تقاضاي ارائه گزارش و صورتحساب مواد مصرفي مي كند و او بطور مختصر اين گزارش را مي دهد: «بابت يك قطعه گچ: 1 دلار و بابت دانستن اينكه ضربدر را كجا بزنم: 49999 دلار».

منبع : راهکار مدیریت

 

نکته فرزامی : این همان دانش مدیریت می باشد و همیشه کار یدی و یا هزینه های سرسام آور نشون از با ارزش بودن کار نیست .

ای بابا چکار کینم سیستم نرم افزاریمون قاطی ، چهار عمل اصلی رو هم بکار بگیریم ی دلار دستمونو نمیگیره بمونه با ی ضربدر 49999 دلار دشت کنیم .


برچسب‌ها: حکایت مدیریتی, قیمت یک ضربدر

[ سه شنبه ۱۲ اسفند۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]

حرفای خودمونی بلاگفا به دوستان وبلاگی سفر کرده  :

 

 

هر بار رفتم ی مطلب کوتاه در مورد سرنوشت وبلاگ ها بنویسم غرورم اجازه نمی داد . خوب منم روزگاری برا خودم دورانی داشتم .ی جورایی وبلاگ نویسارو اذیت می کردم ، کامنتاشونو قورت می دادم ، وبلاگ رو برای بعضی دوستانم باز نمی کردم ، اگه کسی خونه وبلاگی نداشت ، اجازه ارسال کامنت نمی دادم و پیش کسی نگید یعنی تا اونجا ک میتونستم زهر چشمشون می گرفتم  و میخاستم خودی نشون بدم . میدونید چون فک نمیکردم عصر سرعت ، تکنولوژی و تغییر ی روزی این طور و در مدت کوتاه گوی سبقت رو ازم بگیرن  و کلی برام رقیب خاموش در بیاد .

خوب که فک میکنم میبینم خودمم بی تخصیر نیستم گاهی همه پل های پشت سرمو خراب می کردم و فکر نمی کردم دوستانی که الان تو وایبر و واتس آپ و لاین و .... ها هستند به جرأت بگم حداقل نصفشون آغاز دوستیشون از وبلاگ . همشون اون ته دلاشون تو اون شبکه های مجازی هم ک هستند با وبلاگ و بقیه بلاگاس .

آره خودم نمک شناس محبتشونم چون دیدم خیلی از دوستای وبلاگی اگر چه مدت کوتاهی به شبکه های دیگر اجتماعی می پیوندن ولی خیلی دوام نمیارن .یا کامل بر میگردن یا حداقلش هر دو را دارند .

خوب منم یک کم هوا ورم داشته با خودم میگفتم هر کار نکنی وبلاگ نویسای با معرفت حرمت موی سپیدم رو دارند و من هر بازی سرشون در بیارم اونا منو تنها نمیذارن

ولی خدایشش گاهی هواشون میزنه به سرم ، دلتنگشون میشم ، چون خودم شاهد بود دوستی های زیاد ، خواهر برادرهای مجازی ، تبادل نظر های علمی و و .... اگر در بقیه شبکه ها امروز پر رنگ هست ، ریشه اش در خونه وبلاگ هاس .

خواستم این روزای آخر اسفند و نزدیک شدن به سال جدید ک همه کینه کدورت ها رو دور می ریزن یکی بره وساطت کنه اونایی که ازم رنجشی دارند رو به خونه قدیمی خودشون برگردونه ، میخام سال نو را با حضورشون آغاز کنم . قول میدم و سعی می کنم خیلی بی معرفتی نکنم

تازه من به یک سری از وبلاگ نویسای وفادار دین دارم و اینکه همین چند نفر چطور من و شرمنده کردند باوجود اینکه روزایی بوده شاید از تعداد انگشتان دستشون کمتر بازدید کننده داشتند برای دل خودشون نوشتند به امید اینکه شاید دوباره چراغ خاموش وبلاگ ها در سال جدید روشن گردد و بار دیگر این خونه قدیمی سرشار از محبت و مهربونی دوستای وبلاگی گردد. اینم دعوتنامه

  

 


برچسب‌ها: حرفای خودمونی بلاگفا

[ سه شنبه ۵ اسفند۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]

 

 

در جهان مهر حقیقت زینب(س) است        مشعل صبح هدایت زینب(س) است

 

تقدیم به همه پرستارای مهربون

 


برچسب‌ها: ولادت حضرت زینب ؛ روز پرستار

[ دوشنبه ۴ اسفند۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]

کاریکاتور مدیریت ( کارتیمی ) :

 

 

وقتی زندگی تلخ می شود

 

هر كسي بار خودش ، كار خودش ...

 

وقتي كارها تيمي نباشد ، وقتي هر كس براي خودش كار مي كند و بدون در نظر گرفتن سمت و سوي سازمان به طرفي مي رود كه فكر مي كند درست است، نتيجه آن مي شود كه پس از كلي تلاش نه تنها هدفي محقق نمي شود بلكه دوباره كاري، انگيزه هاي انجام كار را بر باد مي دهد. و جالب آنكه خستگي ناشي از كار بيهوده را بصورت جنجالهاي گفتاري و رفتاري بر سر گروه هاي ديگر خالي مي كنيم تا ضمن مرتفع كردن اشتباه از جانب خودمان، جايگاه از دست رفته خود را دوباره بازيابي كنيم.

شايسته آن است كه شجاعت قبول اشتباه را هم تجربه كنيم.هيچ كس در زندگي بدون اشتباه ، پيروز نشده است...

 

ده سال بعد.... وقتی زندگی شیرین می شود

 

ما به عنوان سرپرست گروه بايد فعاليتهاي عملياتي و نظارتي خود را به نوعي انجام دهيم كه فضاي كاري پروژه به يك محيط صميمي و فعال تبديل گردد و در ساير افراد گروه ايجاد انگيزه نمايد قبل از اينكه افراد گروه كار خود را شروع نمايند آنچه را كه انتظار داريد انجام شود به وضوح شرح دهيد تمامي افراد گروه را از اين نكته آگاه كنيد كه تلاش و همت آنها داراي اهميتي خاص بوده و بر نتيجه كار تأثير فرواني دارد هنگامي كه با مشكلي مواجه مي شويد آن را پنهان نكنيد بلكه با افراد متخصص تر يا با تجربه تر مشورت نماييد با رفتار خود گروه را هدايت كنيد. قبل از پرسنل در محل كار خود حاضر شويد و سخت كار كنيد از مسائل پروژه خود مطلع باشيد و هنگامي كه پاسخي براي پرسشهاي ديگران نداريد سؤالهاي خوبي را مطرح كنيد. برخورد و رفتار مثبت داشته باشيد. به مافوق خود احترام بگذاريد. هيچگاه قولي ندهيد كه مي دانيد نمي توانيد به آن عمل كنيد در مورد پروژه، پنهان كاري نكنيد. بگذاريد افراد از چيزهايي كه نياز دارند بدانند وآگاه شوند

 

منبع : بدون برو برگردددد راهکار مدیریت وگرنه مدیران فرزامو چه به این حرفاااااا


برچسب‌ها: کاریکاتور مدیریت, کارتیمی, راهکارمدیریت

[ دوشنبه ۲۷ بهمن۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]

در جستجوی آرامش درون
 
 
 
 
 
اینو میگن یه نوع آرامش 
 
چند نفری که در جستجوی آرامش و رضایت درون بودند، نزد یک استاد رفتند و از او پرسیدند: «استاد شما همیشه یک لبخند روی لب‌تان است و به نظر ما خیلی آرام و خشنود به نظر میرسید. لطفاً به ما بگویید که راز خشنودی شما چیست؟»
 
استاد گفت: «بسیار ساده! من زمانی که دراز می‌کشم، دراز می‌کشم. زمانی که راه می‌روم، راه می‌روم. زمانی که غذا می‌خورم، غذا می‌خورم.»
 
این چند نفر عصبانی شدند و فکر کردند که استاد آنها را جدی نگرفته است. به او گفتند: «تمام این کارها را ما هم انجام می‌دهیم, پس چرا خشنود نیستیم و آرامش نداریم؟»
 
استاد به آنها گفت: «زیرا زمانی که شما دراز می‌کشید به این فکر می‌کنید که باید بلند شوید، زمانی که بلند شدید به این فکر می‌کنید که باید کجا بروید، زمانی که دارید می‌روید به این فکر می‌کنید که چه غذایی بخورید. فکر شما همیشه در جای دیگر است و نه در آنجایی که شما هستید! زمان حال، تقاطع گذشته و آینده است و شما در این تقاطع نیستید بلکه در گذشته و یا آینده هستید. به این علت است که از لحظه‌هایتان، لذت واقعی نمی‌برید زیرا همیشه در جای دیگر سیر می‌کنید و حس می‌کنید زندگی نکرده‌اید و یا نمی‌کنید.»
 
 منبع: سایت یکی بود ...دات آی آر

برچسب‌ها: جکایت, آرامش درون, یکی بود

[ سه شنبه ۲۱ بهمن۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]

تفکر جانبی :    Lateral Thinking

 

تعریف :

 

روش هاي تفكر معطوف به تغيير مفاهيم و ادراك. فرايند حل مسئله به روش هاي ظاهراً غير منطقي.

 

تفكر جانبي شامل استدلال هايي است كه در ظاهر معلوم نيستند و شامل ايده هايي است كه تنها با استفاده از منطق گام به گام سنتي به دست نمي‌آيند.

تفكر جانبي واژه اي است كه توسط ادوارد دبونو (Edward de Bono)، روانشناس، پزشك و نويسنده اهل كشور مالت، مطرح شد. اين واژه اولين بار در كتاب دبونو با عنوان «استفاده از تفكر جانبي» كه در سال 1967 منتشر گرديد ظاهر شد. پس از آن اين واژه در واژه‌نامه انگليسي آكسفورد كه منبع اصلي واژگان زبان انگليسي است وارد شد.

به عنوان مثال فرض كنيد: پدر و پسري سوار بر ماشين خودشان تصادف مي‌كنند و پدر جان خود را از دست مي‌دهد. پسر را براي جراحي به بيمارستان مي‌رسانند اما پزشك جراح مي‌گويد كه پسر را عمل نمي‌كند چون نمي‌تواند پسر خود را عمل كند. چطور ممكن است؟ ممكن است جوابهايي به نظر شما برسد. مثلاً پدري كه جان باخته است پدر ناتني پسر است. اما اگر بتوانيم اداركات و مفروضات معمول خود (كه جراحان معمولاً مرد هستند) را كنار بگذاريم آنگاه به اين نتيجه مي‌رسيم كه پزشك جراح، مي‌تواند مادر پسر مجروح باشد.

تفكر جانبي گونه‌اي از تفكر خلاق است. تفكر خلاق شامل چند تفكر نوع مي‌گردد.

در تفكر جانبي سعي مي‌شود منطق محاسباتي، منطق استدلالي سنتي و مفروضات و ادراكات تغيير كند و با رويكرد سنت شكني از زاويه هاي ديگري به موضوع مورد تفكر و بررسي نگاه شود. البته تفكر جانبي هيچگاه تفكر سنتي را نفي نمي‌كند چه بسا در خيلي از موارد ممكن است به صورت مؤثر بتوانيم از تقكر سنتي استفاده كنيم.

تفكر جانبي فقط در حوزه حل مسئله محدود نمي‌شود و همواره هنگام تفكر قابل استفاده است. تفكر جانبي واژه جدايي از تفكر موازي است و اين دو واژه مترداف يكديگر نيستند. تفكر موازي سعي مي‌كند زواياي مختلف مورد نظر تفكر جانبي را همزمان در بررسي مسائل و موضوعات به كار بگيرد. به عنوان مثال تكنيك شش كلاه تفكر براي پياده سازي تفكر موازي به كار گرفته مي‌شود.

 

  لطیفه :

 

مردي به هنگام بازديد از يك بيمارستان رواني، از روان‌ پزشك پرسيد: «شما چطور مي‌فهميد كه يك بيمار رواني به بستري شدن در بيمارستان نياز دارد يا نه؟»

روانپزشك گفت: «ما وان حمام را پر از آب مي‌كنيم و يك قاشق چايخوري، يك فنجان و يك سطل جلوي بيمار مي‌گذاريم و از او مي‌خواهيم كه وان را خالي كند.»

مرد گفت: «آهان! فهميدم. آدم عادي بايد سطل را بردارد چون بزرگتر است.»

روانپزشك گفت: «نه! آدم عادي درپوش زير آب وان را بر مي‌دارد... شما مي‌خواهيد تختتان كنار پنجره باشد؟» راستش این جمله آخری رو ندرکیدم 

 

دوست جان ببین من چقد انتقاد پذیرم 

 

 

منبع : راهکار مدیریت ، خوبی سایت راهکار مدیریت اینه که اغلب در ارتباط با یک موضوع لطیفه ، حکایت ، کاریکاتور، تصویر نمایشی ، مقاله و... دارد و این سایت را به همین دلیل دوست دارم و ازخیلی وقت باهاش از مشتریانشم 


برچسب‌ها: تفکرجانبی

[ جمعه ۱۷ بهمن۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]

سه باور آخر : میدونم خیلی فاصله اووفتاد باور کنید وقت نداشتم

 

باور پنجم :انسانها بزرگترین منبع در اختیار مدیران هستند. آدم های موفق می دانند که یک نفر هر قدر هم تیزهوش باشد ، به استعداد های یک تیم اثربخش که دارای روحیه همکاری هستند نمی تواند برسند.

باور ششم : کارمی تواند مانند بازی انگیزشی باشد .یکی از رموز موفقیت ایجاد همبستگی میان آنچه انجام می دهید با آنچه دوست می دارید است.

پیکاسو می گفت: هنگامی که کار میکنم احساس سبکی و راحتی می کنم ، بیکاری و سرگرم کردن بازدید کنندگان مرا خسته می کند.

میان کار و بازی در مقایسه ی با هم از نظر علوم رفتاری هیچ تفاوتی وجود ندارد ، زیرا هر دو یک سری فعالیت هستند .پس چرا آدم هایی که در بازی شور و شعف نشان می دهند در کار شور چندانی ندارند؟

مطالعات نشان می دهد که دلایل گوناگونی وجود دارد که از آن جمله حق انتخاب ، نوع کنترل ، روشن بودن هدف ، مورد علاقه بودن و گرفتن بازخور را می توان نام برد.

پس می توان گفت اگر ویژگی های بازی را به کار نیز انتقال دهیم کار مانند بازی انگیزشی خواهد شد.

مارک تواین نویسنده معروف داستان کودکان می گوید : " رمز موفقیت شما در این است که کار و حرفه را استراحت خود قرار دهید. "

 

        کار چون برکارکن پرده تنید        خارج آن کار نتوانیش دید       « مولوی »        

 

باورهفتم : هیچ موفقیتی بدون تعهد تضمین نمی شود و هیچ مأموریتی نیست که بدون علاقه ،

تعهد و ایثار به انجام رسد .

 

کار آن کار است ای مشتاق مست     کاندر آن کار ار رسد مرگت خوش است «مولوی»

              

تعهد یعنی چه ؟ یکی از افراد موفق می گوید: " پیگیری بی وقفه ی هدف ، رمز موفقیت است ."

تفاوتهای فیزیکی بندرت تفاوت میان افراد را بیان می دارد ،کیفیت تعهد خوب ها و برجسته ها رو

از یکدیگر جدا می سازد . افراد موفق ، حاضرند هرگونه تلاشی بکنند تا موفق شوند.

 

منبع : مبانی مدیریت و رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان

 

میان پست:

 

خروج از سایلنت مدیران فرزام و حالت تموم ویبر : 

 

درفراق وبلاگهای خاموش و دوستان وبلاگی سفر کرده به وایبرودیگر شبکه های اجتماعی

crybaby emoticon


گریه نکن عزیزم همشون بر می گردن موقتاً باورشون شد زرا فرزام دست از تلاش کشید نوووچ


برچسب‌ها: باورهای هفتگانه؛ رفتار سازمانی ؛ دکتر علی رضائیان

[ یکشنبه ۱۲ بهمن۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]

 

مائیم گدای حضرت معصومه                  محتاج عطای حضرت معصومه 

 

همراه رضا ز دیده خون می ریزیم                در روز عزای حضرت معصومه

 

[ شنبه ۱۱ بهمن۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]

 

ولادت امام حسن عسگری ( ع ) به آقا امام زمان ( عج ) و همه دوستانم مبارک

 

 

 

خورشید به برستاره دارد امشب


افروخته ماه پاره دارد امشب


حسن است امام عسگری پا تا سر


زهرا حسن دوباره دارد امشب . . .

 

 

الهه عزیزم و آقا محسن بزرگوار  پیوند آسمونیتون موووارکـــــ

 

خاخری جونم پیشاپیش تولدت مووارکـــ اینم شعار این هفته زرا فرزام

 

 

 

 

 

اون ی خاخری عزیزم فدایی داری

 


برچسب‌ها: ولادت امام حسن عسگری, ع

[ چهارشنبه ۸ بهمن۱۳۹۳ ] [ ] [ کمشی کمر ]

[ ]